¿Por qué es importante?
Los indicadores de rendimiento te ayudan a evaluar la eficiencia de tu negocio. Desde la pestaña de planificación, en la vista semanal, puedes acceder a estos indicadores haciendo clic en el icono 📈 de la parte inferior izquierda de la página.
¿Qué indicadores están disponibles?
Volumen de negocios y volumen de ventas
Añadir datos: Haz doble clic en la casilla correspondiente de la tabla para informar sobre la facturación diaria y el volumen de ventas.
Los datos pueden añadirse desde la tabla de indicadores de la pestaña Planificación o desde la pestaña Control horario, validando el día.
Skello puede conectarse a determinados software de caja (Zelty, Agora, Lightspeed, Tiller, L'Addition, etc.) para recuperar la facturación diaria y el volumen de ventas. La caja debe estar cerrada antes de las 5 de la mañana para que los datos se transmitan a Skello. Conecta Skello a su software de caja.
Ticket medio
Cálculo: Volumen de negocio dividido entre el volumen de ventas.
Fórmula: Volumen de negocio/ Volumen de ventas.
Volumen de Productividad
Cálculo: Volumen de ventas dividido entre las horas de trabajo planificadas para los empleados.
Fórmula: Volumen de ventas / Horas planificadas.
Nómina bruta y nómina total
Estos datos se introducen en los datos contractuales y salariales de los empleados. Completa esta sección para todos los empleados para obtener indicadores fiables.
Horas planificadas
Total de horas previstas para los empleados en la planificación del día.
Cualquier cambio en la planificación del día D o posterior solo afectará a las horas trabajadas.
Horas trabajadas
Total de horas de trabajo planificadas en un día, excluyendo las ausencias.
Masa salarial productiva
Precio por hora medio de empleados planificados, multiplicado por el número de horas planificadas.
Fórmula: Precio por hora medio x Horas planificadas.
Masa salarial improductiva
Precio por hora medio multiplicado por las horas de ausencias retribuidas por la empresa (baja por enfermedad no incluida en el cálculo).
Fórmula: Precio por hora medio x Horas de ausencias retribuidas por la empresa
Ratio MS/VN
Relación entre la nómina total de los empleados planificados y el volumen de negocios.
Fórmula: Masa salarial / Volumen de negocio
Valor de productividad
Relación entre el volumen de negocios y las horas planificadas.
Fórmula: Volumen de negocios/ Horas planificadas
¿Cómo puedo personalizar el seguimiento?
La tabla de indicadores de rendimiento puede personalizarse seleccionando los indicadores que más te interesen.
Haz clic en los tres puntos verticales situados a la derecha de la tabla de indicadores.
Selecciona Opciones de visualización para personalizar los indicadores mostrados.